CRM для оптового поставщика бытовых товаров
КЕЙС

Оптимизация работы отдела продаж в оптово-розничной торговле на базе amoCRM



Настроить cookies
Мы используем Cookies, в том числе с использованием сервиса веб-аналитики
"Яндекс.Метрика". Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку данных Cookies, в том числе с использованием сервиса веб-аналитики "Яндекс.Метрика" в соответствии с Политикой.
Настроить cookies
Cookie Settings
Выберите те данные, которые хотели бы передавать на сайте
Необходимые cookies
Всегда включены. Это файлы, которые критически важны для функционирования веб-сайта. Они обеспечивают основные возможности сайта и не могут быть отключены без нарушения его работоспособности. 
Аналитические cookies
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты под вас.
Рекламные cookies
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничить количество просмотров рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям.

Задача

Систематизировать клиентскую базу, автоматизировать рутинные процессы, наладить контроль за работой менеджеров.

Решение

Внедрили amoCRM. Настроили IP-телефонию и необходимые инструменты. Автоматизировали бизнес-процессы. Провели обучение сотрудников.

Проблема клиента
Руководители пришли к нам с ящиком, на первый взгляд незначительных, проблем, но которые тянули за собой большие потери прибыли, времени и сил.
Первое, с чем мы столкнулись – это ведение клиентской базы в 1С, которая сама по себе не доведена до ума.
Второе, бесконтрольная работа менеджеров, в ходе которой невозможно отследить точки роста и проработать их.
И третье, работа выстроена полностью на «ручном управлении», что влечет за собой ошибки, которые приводят к потере клиентов и прибыли.

Что мы сделали

01


Повысили скорость обработки заявок от клиентов в 2,5 раз.

02


Значительно упростили взаимодействие сотрудников.

03


Сделали работу менеджеров прозрачной для руководства.

Наша команда внедрила amoCRM, перенесла всю клиентскую базу в нее, что значительно облегчило работу с ней. Настроила телефонию и мессенджеры, чтобы РОП мог отслеживать работу менеджеров и вовремя реагировать на нетривиальные ситуации, ошибки менеджеров и корректировать их. А также, в системе настроили автозадачи, которые исключают человеческий фактор и всегда вовремя напоминают о необходимости сделать то или иное действие.
Помимо того, что мы при помощи CRM и грамотной настройки оперативно закрыли основные проблемы компании, они получили дополнительные преимущества, такие как: автоматический сбор аналитики, прозрачная работа с клиентской базой и главное, все в одном окне.
После внедрения и настройки системы наша команда провела комплексное обучение с сотрудниками и предоставила видеоуроки для новичков.


Но на этом наша работа с компанией еще не завершилась, сейчас они усердно готовятся ко второму этапу, который подразумевает расширение функциональных возможностей CRM-системы и еще больше автоматизации в отделе продаж.

Мы точно вам поможем
Цифровые решения выявляют слабые места, превращают их в сильные стороны и помогают достигать выдающихся результатов.